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Profile
Stefaan Vandooren guides medium-sized companies in setting up and improving their Supply Chain in a local and international context. Stefaan Vandooren has extensive experience in warehouse and inventory management, planning, forecasting and transportation.

Stefaan completed an IT education and first worked as an analyst-programmer. He developed and implemented various software for forecasting and inventory management.

After several (management) courses, Stefaan worked as a manager including forecasting, logistics and supply chain at several large international companies. He implemented new inventory management models, transferred the supply chain philosophy and improved the efficiency of warehouses, processes, organization ...

Stefaan's powerful outside-the-box thinking came from a combination of analytical thinking and creativity. He learned to bridge the gap between management, business operations and IT.

Now Stefaan independently provides coaching and training in supply chain management and you can engage him as a consultant, interim or project manager.

Companies are faced with rapidly changing markets, new regulations and evolving technologies. This means: always an opportunity for improvement.

Stefaan has been internationally active in Supply Chain Management for over twenty years. As a Change Manager, he makes the link between IT, Operational and Strategic Management, e.g. in the context of:


implementation of (new) software, techniques and technologies
competitive advantage through efficiency improvements
restructuring of the supply chain


He achieves strategic objectives by aligning and embedding organization, processes, systems and people in your business. This ensures sustainability, continuity and improved results.

Stefaan helps to convey the 'big picture' while going into detail. He efficiently applies the new ideas, principles and regulations and integrates them into the specific context of your company.

Stefaan wrote a book on Change Management in collaboration with Mark Coenen.

Some satisfied readers about Stefaan's book 'Succesvol verandering implementeren':


Oh no, just another book about change, there we go again from "as is to to be". I confess, I was wrong. This book is a powerful tool. Read it and use it; your company, your employees and yourself will benefit." - M. Van den Steen

'In change, you walk an ... unknown path', so write the authors of this book. And they are right. After all, a change process is not an improvement process (improve what we already do), it is a learning process (find and take different paths). In other words, we let go of our carefully constructed hold on the past. - Prof. Herman Van den Broeck

This book is an easy read and the many practical examples are recognizable and inspiring. (...) They help us to see things in perspective and to take a broader view. Thanks for sharing! - K. Van Belle


 
Profile
Stefaan Vandooren guide les moyennes entreprises dans la mise en place et l'amélioration de leur chaîne de distribution dans un contexte local et international.
Stefaan Vandooren a une vaste expérience de la coordination des entrepôts et des stocks, de la planification, des prévisions et du transport.

Stefaan a suivi une éducation en informatique et a d'abord travaillé comme analyste-programmeur. Il a développé et mis en œuvre divers logiciels de prévision et de management des stocks.

Après plusieurs cours (de management), Stefaan a travaillé comme manager dans le domaine de la prévision, de la logistique et de la chaîne de distribution, entre autres, dans plusieurs grandes entreprises internationales. Il a mis en place de nouveaux modèles de management des stocks, transféré la philosophie de la chaîne de distribution et amélioré l'efficacité des entrepôts, des processus, de l'organisation ...

La puissante réflexion de Stefaan, qui sort des sentiers battus, est le fruit d'une combinaison de réflexion analytique et de créativité. Il a appris à combler le fossé entre la management, les opérations commerciales et l'informatique.

Aujourd'hui, Stefaan offre un encadrement et une formation indépendants en management de la chaîne de distribution et peut être engagé comme consultant, intérimaire ou chef de projet.

Les entreprises sont confrontées à des marchés en évolution rapide, à de nouvelles réglementations et à des technologies en évolution. Cela signifie : toujours une chance d'amélioration.

Stefaan est actif au niveau international dans le domaine de la management de la chaîne de distribution depuis plus de vingt ans. Comme Change Manager, il fait le lien entre la management informatique, opérationnelle et stratégique, par exemple dans le cadre de:


la mise en œuvre de (nouveaux) logiciels, techniques et technologies
l'avantage concurrentiel par l'amélioration de l'efficacité
la restructuration de la chaîne de distribution


Il atteint les objectifs stratégiques en alignant et en intégrant l'organisation, les processus, les systèmes et les personnes dans votre entreprise. Cela garantit la durabilité, la continuité et l'amélioration des résultats.

Stefaan aide à transmettre la "vue d'ensemble" tout en approfondissant les détails. Il applique efficacement les nouvelles idées, principes et réglementations et les intègre dans le contexte spécifique de votre entreprise.

Stefaan a écrit un livre sur la management du changement en collaboration avec Mark Coenen.

Quelques lecteurs satisfaits du livre de Stefaan 'Succesvol verandering implementeren':


Oh non, un autre livre sur le changement, nous voilà reparti de " as is à to be ". Je confesse que j'ai fait une erreur. Ce livre est un outil puissant. Lisez-le et utilisez-le ; votre entreprise, vos employés et vous-même en profiteront". - M. Van den Steen

Dans le changement, vous marchez un ... chemin inconnu", écrivent les auteurs de ce livre. Et ils ont raison. Après tout, un processus de changement n'est pas un processus d'amélioration (améliorer ce que nous faisons déjà), c'est un processus d'apprentissage (trouver et prendre des chemins différents). En d'autres termes, nous abandonnons notre emprise soigneusement construite sur le passé. - Prof. Herman Van den Broeck

Ce livre est facile à lire et les nombreux exemples pratiques sont reconnaissables et inspirants. (...) Ils aident à mettre les choses en perspective et à envisager la situation dans son ensemble. Merci de partager ! - K. Van Belle


 
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Stefaan Vandooren begeleidt middelgrote ondernemingen in het opzetten en verbeteren van hun Supply Chain in lokale en internationale context. Stefaan Vandooren heeft een ruime ervaring in magazijn- en voorraadbeheer, planning, forecasting en transport.

Stefaan voltooide een IT-opleiding en werkte eerst als analist-programmeur. Hij ontwikkelde en implementeerde diverse software voor forecasting en voorraadbeheer.

Na enkele (management)cursussen werkte Stefaan als manager in o.a. forecasting, logistiek en supply chain bij enkele grote internationale bedrijven. Hij voerde nieuwe voorraadbeheermodellen in, bracht de supply chain filosofie over en verbeterde de efficiëntie van magazijnen, processen, organisatie …

Stefaan’s krachtige outside the box-denken is ontstaan uit een combinatie van analytisch denken en creativiteit. Hij leerde een brug maken tussen management, business operations en IT.

Nu geeft Stefaan zelfstandig coaching en training in supply chain management en kan je hem inschakelen als adviseur, interim of project manager.

Bedrijven worden geconfronteerd met snel veranderende markten, nieuwe regelgeving en evoluerende technieken. Dit betekent: steeds kans tot verbetering.

Stefaan is ruim twintig jaar internationaal actief in Supply Chain Management. Als Change Manager legt hij de link tussen IT, Operationeel en Strategisch Management, bv. in het kader van:


implementatie van (nieuwe) software, technieken en technologieën
concurrentievoordeel door verbetering van de efficiëntie
herstructurering van de Supply Chain


Hij bereikt strategische doelstellingen door organisatie, processen, systemen en mensen op elkaar af te stemmen en in te bedden in jouw bedrijf. Dit zorgt voor duurzaamheid, continuïteit en verbeterde resultaten.

Stefaan helpt om de ‘big picture’ over te brengen en toch gedetailleerd in de diepte te gaan. Daarbij past hij efficiënt de nieuwe ideeën, principes en regelgeving toe en integreert ze in de specifieke context van jouw bedrijf.

Stefaan schreef in samenwerking met Mark Coenen een boek over Change Management.

Enkele tevreden lezers over Stefaan's boek 'Succesvol verandering implementeren':


Oh nee, nog maar eens een boek over change, daar gaan we weer van "as is naar to be". Ik beken, ik heb me vergist. Dit boek is een krachtig werktuig. Lees het en gebruik het; je onderneming, je medewerkers en jijzelf zullen er wel bij varen.” - M. Van den Steen

‘Bij verandering bewandel je een ... onbekend pad’, zo schrijven de auteurs van dit boek. En gelijk hebben ze. Een veranderproces is immers geen verbeterproces (wat we al doen verbeteren), het is een leerproces (andere paden zoeken en inslaan). Met andere woorden we laten ons zorgzaam opgebouwd houvast uit het verleden los. - Prof. Herman Van den Broeck

Dit boek leest vlot en de vele praktijkvoorbeelden zijn herkenbaar en inspirerend. (...) Ze helpen om te relativeren en de zaken wat breder te bekijken. Thanks for sharing! - K. Van Belle