Byaz

Profile
As a certified NLP trainer, coach and facilitator, Stephan Vanhaverbeke guides people and teams to make them work together more effectively. Stephan started his first business in 1993. He built up extensive experience in the marketing and communication sector and founded the training and consulting company ubeon in 2004.

He has been providing training in communication since 1997. His extensive experience as a trainer, coach and facilitator is reflected in a great flexibility towards working methods.

As a certified NLP trainer, Stephan combines Neuro-Linguistic Programming (NLP) with systems theory. By applying these principles and techniques, a new space is created where ideas, trust, cooperation and a shared vision emerge spontaneously. This 'generative field' has a stimulating and motivating effect on each individual participant and the whole. Problems become options. Options become opportunities for personal and professional development and growth.

Since 2010 Stephan focuses on coaching people and teams in medium and large organizations so that they are also able to work together in a sustainable way.

 
Profile
Stephan Vanhaverbeke, formateur, coach et facilitateur certifié en PNL, guide les personnes et les équipes pour qu'elles travaillent ensemble plus efficacement. Stephan a créé sa première entreprise en 1993. Il a acquis une solide expérience dans le secteur du marketing et de la communication et a fondé la société de formation et de conseil ubeon en 2004.

Il dispense des formations en communication depuis 1997. Il a une expérience considérable comme entraîneur, coach et facilitateur, ce qui se reflète dans la grande flexibilité de ses méthodes de travail.

Comme formateur certifié en PNL, Stephan combine la programmation neuro-linguistique (PNL) avec la théorie des systèmes. En appliquant ces principes et techniques, un nouvel espace est créé dans lequel les idées, la confiance, la coopération et une vision partagée émergent spontanément. Ce " terrain génératif " a un effet stimulant et motivant sur chaque participant individuel et sur l'ensemble. Les problèmes deviennent des options. Les options deviennent des opportunités de développement et de croissance personnels et professionnels.

Depuis 2010, Stephan se concentre sur le coaching de personnes et d'équipes dans les moyennes et grandes organisations afin qu'elles soient également capables de travailler ensemble de manière durable.

 

 

 

 
Profile
Als gecertificeerd NLP trainer, coach en facilitator begeleidt Stephan Vanhaverbeke mensen en teams om ze effectiever te laten samenwerken. Stephan startte zijn eerste onderneming in 1993. Hij bouwde een uitgebreide ervaring op in de marketing- en communicatiesector en richtte in 2004 het opleidings- en adviesbureau ubeon op. 

Sinds 1997 geeft hij trainingen in communicatie. Zijn uitgebreide ervaring als trainer, coach en facilitator uit zich in een grote flexibiliteit naar werkvormen. 

Als gecertificeerd NLP trainer combineert Stephan Neuro-Linguïstisch Programmeren (NLP) met systeemtheorie. Door de toepassing van deze principes en technieken ontstaat een nieuwe ruimte waar ideeën, vertrouwen, samenwerking en gemeenschappelijke visie spontaan ontstaan. Dit ‘generatief veld’ werkt stimulerend en motiverend voor elke individuele deelnemer én het geheel. Problemen worden opties. Opties worden kansen tot persoonlijke en professionele ontwikkeling en groei.

Vanaf 2010 focust Stephan zich op het begeleiden van mensen en teams in middelgrote en grote organisaties zodat zij ook in staat zijn om op een duurzame manier samen te werken.

 

 

 

 
Event
Beter beslissen! Vooral wanneer zaken onzeker of onduidelijk zijn. Voor Managers en Zaakvoerders. Heb je wel eens spijt gehad van een beslissing? Of, heeft een beslissing van een medewerker jou of je organisatie al eens in de problemen gebracht of nadeel berokkend? Wat zou het voor je organisatie kunnen betekenen als er op alle niveaus betere beslissingen genomen worden? Of, wat als beslissingen steeds in het belang van de organisatie worden genomen? Hoe kun je er voldoende zeker van zijn dat je beslissingen uiteindelijk het gewenste resultaat bereiken?

In deze masterclass maak je kennis met een beproefde methode, gebaseerd op gezond boerenverstand. Het is een systeem dat reeds vele jaren door het management van grotere en internationale bedrijven wordt toegepast om met aanzienlijk meer zekerheid doelstellingen te verwezenlijken.

Deze methode kan door iedereen gebruikt worden en bevat een aantal principes, een raamwerk en een proces dat je helpt om betere beslissingen te nemen. Zo laat het je toe om waarde voor je organisatie te creëren en te beschermen.

Wil je er meer over weten aarzel dan niet om in te schrijven voor deze online masterclass in de vorm van een Teams meeting met presentatie.

Topics die aan bod komen:


Wat is het effect van onzekerheid op doelstellingen?
Hoe kun je omgaan met dit effect van onzekerheid op doelstellingen?
Wat is eigenlijk het doel van “beter beslissen” en welke principes ondersteunen het “beter beslissen”?
Hoe kun je “beter beslissen” integreren op alle niveaus in je organisatie?
Welk proces kun je inzetten waardoor jij en je medewerkers beter beslissingen kunnen nemen?
Wat is het belang van dialoog inzake “beter beslissen”?
De Disney strategie en hoe je deze kunt linken met het beslissingsproces.


Je krijgt een hand-out van de presentatie in pdf opgestuurd en als bijkomend cursusmateriaal, achtergrond informatie en ter inspiratie krijg je ook het boek “Total Respect Management” (Blokland & Reniers, 2013) en de bijbehorende inspiratiekubus (Waarde 75 euro) bij inschrijving toegestuurd.

 
Event
Décidez mieux! Surtout lorsque les choses sont incertaines ou pas claires. Pour les cadres et les dirigeants. Avez-vous déjà regretté une décision ? Une décision prise par un employé a-t-elle déjà causé des problèmes ou un désavantage pour vous ou votre organisation ? Qu'est-ce que cela signifierait pour votre organisation si de meilleures décisions étaient prises à tous les niveaux ? Ou encore, si les décisions sont toujours prises dans le meilleur intérêt de l'organisation ? Comment pouvez-vous être suffisamment certain que vos décisions permettront en fin de compte d'atteindre le résultat souhaité ?

Dans ce Master Class, vous serez initié à une méthode éprouvée, basée sur le bon sens. C'est un système qui est utilisé depuis de nombreuses années par la direction de grandes entreprises internationales pour atteindre leurs objectifs avec beaucoup plus de certitude.

Cette méthode peut être utilisée par tout le monde et contient un certain nombre de principes, un cadre et un processus qui vous aident à prendre de meilleures décisions. Elle vous permet de créer et de protéger la valeur de votre organisation.

Si vous voulez en savoir plus, n'hésitez pas à vous inscrire à cette Masterclass en ligne sous la forme d'une réunion en Teams avec présentation.

Sujets couverts :


Quel est l'effet de l'incertitude sur les objectifs ?
Comment faire face à cet effet d'incertitude sur les objectifs ?
Quel est en fait le but de "meilleure déciser''
Comment pouvez-vous intégrer  "meilleure déciser" à tous les niveaux de votre organisation ?
Quel processus pouvez-vous utiliser pour vous permettre, à vous et à vos employés, de prendre de meilleures décisions ?
Quelle est l'importance du dialogue pour une meilleure prise de décision ?
La stratégie Disney et la façon de la relier au processus de prise de décision.


Vous recevrez un document de présentation en format pdf et, comme matériel de cours supplémentaire, informations de base et inspiration, vous recevrez également le livre "Total Respect Management" (Blokland & Reniers, 2013) et le cube d'inspiration qui l'accompagne (valeur 75 euros) lors de l'inscription.

 
Event
Beter beslissen! Vooral wanneer zaken onzeker of onduidelijk zijn. Voor Managers en Zaakvoerders. Heb je wel eens spijt gehad van een beslissing? Of, heeft een beslissing van een medewerker jou of je organisatie al eens in de problemen gebracht of nadeel berokkend? Wat zou het voor je organisatie kunnen betekenen als er op alle niveaus betere beslissingen genomen worden? Of, wat als beslissingen steeds in het belang van de organisatie worden genomen? Hoe kun je er voldoende zeker van zijn dat je beslissingen uiteindelijk het gewenste resultaat bereiken?

In deze masterclass maak je kennis met een beproefde methode, gebaseerd op gezond boerenverstand. Het is een systeem dat reeds vele jaren door het management van grotere en internationale bedrijven wordt toegepast om met aanzienlijk meer zekerheid doelstellingen te verwezenlijken.

Deze methode kan door iedereen gebruikt worden en bevat een aantal principes, een raamwerk en een proces dat je helpt om betere beslissingen te nemen. Zo laat het je toe om waarde voor je organisatie te creëren en te beschermen.

Wil je er meer over weten aarzel dan niet om in te schrijven voor deze online masterclass in de vorm van een Teams meeting met presentatie.

Topics die aan bod komen:


Wat is het effect van onzekerheid op doelstellingen?
Hoe kun je omgaan met dit effect van onzekerheid op doelstellingen?
Wat is eigenlijk het doel van “beter beslissen” en welke principes ondersteunen het “beter beslissen”?
Hoe kun je “beter beslissen” integreren op alle niveaus in je organisatie?
Welk proces kun je inzetten waardoor jij en je medewerkers beter beslissingen kunnen nemen?
Wat is het belang van dialoog inzake “beter beslissen”?
De Disney strategie en hoe je deze kunt linken met het beslissingsproces.


Je krijgt een hand-out van de presentatie in pdf opgestuurd en als bijkomend cursusmateriaal, achtergrond informatie en ter inspiratie krijg je ook het boek “Total Respect Management” (Blokland & Reniers, 2013) en de bijbehorende inspiratiekubus (Waarde 75 euro) bij inschrijving toegestuurd.