CVO Toekomstonderwijs Hoboken

Profile
Marc Van den Steen helps executives in SME and corporate companies with strategic decision-making and dealing with change. As a manager you are confronted with continuous change which requires well-considered decisions. Based on his many years of experience, Marc Van den Steen can provide you with optimal support in this respect.

Marc is an expert in change management and customer services. He has 20 years of international management experience as EAME Director Reservations Sales for Sheraton Hotels. Within Sheraton he united the European and Middle East reservations offices in a central office in Cork, Ireland. The office grew from 50 to 450 employees over the years.

With this expertise in restructuring customer services, Marc went on to work for Leisureplanet, Allienté and Amadeus, among others.  

Following that, Marc spent four years in executive development at the Swedish management institute IFL. Marc transferred the Scandinavian expertise in experience-based learning to Belgium.

In this way, Marc developed an offer around Creative Problem Solving. Since 2003, he has led a think tank for corporate executives from several international companies such as Philips, DSM, Daikin Europe, Rockwell Automation, Bombardier and First Data Corporation.

That original 2003 group will meet three times a year until 2030 with a mix of diehards, such as Indaver and Philips, and new members. Marc started a second group in 2016 in which SME business leaders, entrepreneurs and top officials tackle each other's challenges. This second group has a focus on the Belgian market.

Are you facing a difficult choice? Follow the example of Philips, RealDolmen and Delhaize and present your challenge to a ubeon Creative Problem Solving think tank.  

In such a group you get refreshing insights from experienced colleagues from totally different sectors. You will transcend your tunnel vision and return home with advice that you can put to work immediately.
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Marc Van den Steen aide les dirigeants de PME et d'entreprises à prendre des décisions stratégiques et à faire face au changement. Comme manager, vous êtes confronté à un changement continu qui exige des décisions réfléchies. Grâce à ses nombreuses années d'expérience, Marc Van den Steen est capable de vous assister de manière optimale.

Marc est un expert en management du changement et en services à la clientèle. Il a 20 ans d'expérience en management international comme directeur des ventes de réservations pour les hôtels Sheraton dans la région EAME. Chez Sheraton, il a réuni les bureaux de réservation d'Europe et du Moyen-Orient en un seul bureau central à Cork, en Irlande. Avec les années, le bureau est passé de 50 à 450 employés.

Grâce à cette expertise en matière de restructuration des services à la clientèle, Marc a ensuite travaillé pour Leisureplanet, Allienté et Amadeus, entre autres.  

Ensuite, Marc a passé quatre ans dans le développement exécutif à l'institut suédois de management IFL. Marc a transféré en Belgique l'expertise scandinave en matière d'apprentissage par l'expérience.

Ainsi, Marc a développé une offre autour de la Résolution Créative de Problèmes. Depuis 2003, il dirige un groupe de réflexion pour les dirigeants de diverses entreprises internationales telles que Philips, DSM, Daikin Europe, Rockwell Automation, Bombardier et First Data Corporation.

Ce groupe initial de 2003 se réunira trois fois par an jusqu'en 2030 avec un mélange de purs et durs, comme Indaver et Philips, et de nouveaux membres. En 2016, Marc a créé un deuxième groupe dans lequel des propriétaires de PME, des entrepreneurs et des hauts fonctionnaires s'attaquent aux problèmes les uns des autres. Ce deuxième groupe se concentre sur le marché belge.

Vous êtes confronté à un choix difficile ? Suivez l'exemple de Philips, RealDolmen et Delhaize et présentez votre défi à un groupe de réflexion ubeon Creative Problem Solving.  

Dans un tel groupe, vous bénéficiez d'un éclairage rafraîchissant de la part de collègues expérimentés issus de secteurs totalement différents. Vous transcenderez votre vision étroite et rentrerez chez vous avec des conseils que vous pourrez mettre en pratique immédiatement.

 

 

 
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Marc Van den Steen helpt leidinggevenden in KMO en corporate ondernemingen bij strategische besluitvorming en in het omgaan met verandering. Als leidinggevende word je geconfronteerd met voortdurende verandering die vraagt om doordachte beslissingen. Vanuit zijn jarenlange ervaring kan Marc Van den Steen je hierin optimaal ondersteunen.

Marc is een expert in veranderingsmanagement en klantendiensten. Hij heeft 20 jaar internationale managementervaring als EAME Director Reservations Sales voor Sheraton Hotels. Binnen Sheraton verenigde hij de Europese en Midden-Oosten reserveringskantoren in een centraal kantoor in Cork, Ierland. Het kantoor groeide in de loop der jaren uit van 50 tot 450 medewerkers.

Met die expertise in het herstructureren van klantendiensten ging Marc nadien aan de slag bij onder andere Leisureplanet, Allienté en Amadeus.  

Aansluitend was Marc vier jaar actief in executive development bij het Zweedse management instituut IFL. Marc bracht de Scandinavische expertise in ervaringsgericht leren over naar Belgïe. 

Zo ontwikkelde Marc een aanbod rond Creative Problem Solving. Hij leidt sinds 2003 een denktank voor corporate executives van verschillende internationale bedrijven zoals Philips, DSM, Daikin Europe, Rockwell Automation, Bombardier en First Data Corporation.

Die oorspronkelijke groep van 2003 komt tot 2030 driemaal per jaar samen met een mix van diehards, zoals Indaver en Philips, en nieuwe leden. Marc startte met een tweede groep in 2016 waarin KMO zaakvoerders, ondernemers en topambtenaren elkaars uitdagingen te lijf gaan. Deze tweede groep heeft een focus op de Belgische markt

Je staat voor een moeilijke keuze? Volg het voorbeeld van Philips, RealDolmen en Delhaize en leg je uitdaging voor aan een ubeon Creative Problem Solving denkgroep.  

In zo een groep krijg je verfrissende inzichten van ervaren  collega´s uit totaal andere sectoren. Je overstijgt je tunnelvisie en je keert terug naar huis met advies waarmee je meteen aan de slag kan.

 
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Eric Ysebaert helps you to realize your short and long term financial goals. From his extensive experience as a financial and administrative director, he focuses on finding and acquiring funds, grants and capital for SMEs. Eric Ysebaert has extensive experience as a financial and administrative director of large and small companies. He knows the financial world and legislation through and through, has the right contacts and knows how to approach banks, investors and the government. He always carries out projects in mutual consultation and trust, with attention to the formal and informal communication flows.

Unlike classic fundraisers, Eric starts with a thorough analysis of your financial situation and strategy. Then he develops a well thought-out presentation of your company, tailored to banks, investors and government.

His correct and creative approach opens doors that would otherwise remain closed. In this way you acquire the resources that guarantee the continuity of your company and create room for new investments and solving structural financial problems.

Eric helps you


When you want more growth and profit.
When you want to develop a feasible business plan.
When you want to make structural financial improvements.
When you are looking for funds, venture capital or subsidies.
When you are looking for a backing when you are about to launch your business plan.
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Eric Ysebaert vous aide à réaliser vos objectifs financiers à court et à long terme. Grâce à sa vaste expérience comme directeur financier et administratif, il se concentre sur la recherche et l'acquisition de fonds, de subventions et de capitaux pour les PME. Eric Ysebaert a une vaste expérience comme directeur financier et administratif de grandes et petites entreprises. Il connaît parfaitement le monde financier et la législation, a les bons contacts et sait comment approcher les banques, les investisseurs et le gouvernement. Il mène toujours ses projets dans un climat de consultation et de confiance mutuelles, en prêtant attention aux flux de communication formels et informels.

Contrairement aux collecteurs de fonds classiques, Eric commence par une analyse approfondie de votre situation financière et de votre stratégie. Il élabore ensuite une présentation bien pensée de votre entreprise, adaptée aux banques, aux investisseurs et au gouvernement.

Son approche correcte et créative ouvre des portes qui, autrement, resteraient fermées. Vous acquérez ainsi les ressources qui garantissent la continuité de votre entreprise et créent une marge de manœuvre pour de nouveaux investissements et la résolution de problèmes financiers structurels.

Eric vous aide


Quand vous voulez plus de croissance et de profit.
Lorsque vous souhaitez élaborer un plan d'affaires réalisable.
Lorsque vous souhaitez apporter des améliorations financières structurelles.
Lorsque vous recherchez des fonds, du capital-risque ou des subventions.
Lorsque vous recherchez un soutien alors que vous êtes sur le point de lancer votre plan d'entreprise.
Profile
Eric Ysebaert helpt je om jouw financiële doelstellingen op korte en lange termijn te realiseren. Vanuit zijn ruime ervaring als financieel en administratief directeur focust hij op het vinden en verwerven van fondsen, subsidies en kapitaal voor KMO's. Eric Ysebaert beschikt over een ruime ervaring als financieel en administratief directeur van grote én kleine ondernemingen. Hij kent de financiële wereld en wetgeving dan ook door en door, heeft de juiste contacten en weet hoe banken, investeerders en overheid te benaderen. Hij voert projecten steeds uit in onderling overleg en vertrouwen, met aandacht voor de formele en informele communicatiestromen.

In tegenstelling tot klassieke 'fundraisers' begint Eric met een grondige analyse van je financiële situatie en strategie. Daarna werkt hij een doordachte voorstelling van je bedrijf uit, afgestemd op banken, investeerders en overheid.

Zijn correcte en creatieve aanpak opent hierbij deuren die anders gesloten blijven. Zo verwerf je de middelen die de continuïteit van je bedrijf garanderen en ruimte scheppen voor nieuwe investeringen en het oplossen van structurele financiële problemen.

Eric helpt je


wanneer je méér groei en winst wil.
wanneer je een haalbaar businessplan wil uitwerken.
wanneer je structurele financiële verbeteringen wil aanbrengen.
wanneer je op zoek bent naar fondsen, risicokapitaal of subsidies.
wanneer je een ruggensteun zoekt op het ogenblik dat je jouw businessplan voor de leeuwen gooit.