Image
ubeon-background-gradient-1920x1080.svg
Page de base
Comment créer un profil attrayant en tant qu'organisation en utilisant les nouveaux médias? Comment transformer vos employés en vos meilleurs spécialistes du marketing?
Profile
Jeroen van Rooij est conseiller en prévention et RH et a une riche expérience des grandes organisations du secteur non lucratif et des RSE qui souhaitent avoir des employés inspirés. Les sujets de la sécurité au travail, de la santé et de l'employabilité durable sont mes passions dans le travail.
Vous pouvez donc toujours m'appeler pour :
- Conseils sur les conditions de travail;
- Conseil et coordination en matière de prévention (BHV inclus);
- Formation et sensibilisation;
- Coaching en matière d'employabilité.

J'aime les défis dans les domaines de la sécurité, de la santé et de l'employabilité. J'aime aussi inspirer les organisations à but non lucratif et les ESR, qui souhaitent avoir des employés enthousiastes. Tout cela en tenant compte de la dimension humaine et des intérêts de l'entreprise !

"Commencez par écouter ce que pensent les employés et incluez-les dans vos processus d'apprentissage". - Henry Mintzberg

Spécialités : conseil aux entreprises, sécurité et santé, information et formation, coaching en matière d'employabilité.

Profil :

La collégialité et une attitude entreprenante à esprit ouvert caractérisent mes activités du jour; elles sont principalement axées sur le soutien tactique et stratégique.

Grâce à ma vision analytique des choses, je suis capable de comprendre des concepts complexes, d'établir des liens et de les traduire en conseils pratiques et exécutables. Comme personne passionnée par le contenu, je cherche toujours la cause d'un symptôme et j'essaie de la combattre autant que possible.

Une bonne coopération intégrée est cruciale à cet égard et j'y parviens en m'adressant aux bons professionnels. Ma capacité à mettre les choses en perspective et mes compétences didactiques m'aident à expliquer de manière ciblée et pratique les étapes menant à des solutions, sous la forme d'informations et de formations sur mesure. Cela me permet de créer un soutien parmi la direction et les employés concernés. Lorsque j'équilibre les intérêts, je tiens toujours compte de l'essence de l'organisation.

 
Profile
Dr Luc Swinnen conseille les personnes souffrant d'épuisement professionnel depuis plus de 15 ans. Il est médecin, thérapeute psychosocial, coach et formateur. Luc Swinnen a étudié la médecine à la KUL (1975) et s'est spécialisé en épidémiologie, en médecine des assurances et en statistiques.

Il a travaillé pendant plus de 10 ans comme médecin en assurance et a été fréquemment confronté aux conséquences croissantes du stress dans les entreprises.

Encouragé par Miet Smet, alors ministre de l'emploi, du travail et de l'égalité des chances, il a réalisé au début des années 1990 une étude à grande échelle sur le stress et a immédiatement calculé le prix de revient pour les entreprises, le gouvernement, le contribuable et le salarié. C'était une hallucination.

À partir du milieu des années 90, il a commencé à donner des conférences sur le stress lors de congrès nationaux et internationaux. Pour cela, il a travaillé en étroite collaboration avec Levi, un psychologue scandinave renommé et fondateur européen de la gestion du stress en entreprise. Levi reste à ce jour une grande source d'inspiration pour le Dr Swinnen.

Depuis 1994, il est conseiller d'entreprise à plein temps en matière de gestion du stress et de consolidation d'équipe. Depuis de nombreuses années, il est consulté par le monde bancaire, le secteur des télécommunications, le gouvernement flamand, Sidmar, Bayer et de nombreuses autres grandes entreprises.

Le Dr Luc Swinnen confronte ses analyses aux dernières connaissances et découvertes sur le stress grâce à son réseau international de spécialistes renommés du stress. C'est plus une règle qu'une exception qu'il demande un deuxième avis à un collègue d'Orlando, d'Oxford ou d'Atlanta sur un certain résultat ou une certaine conclusion. Naturellement dans la plus grande discrétion et l'anonymat.

Luc Swinnen est médecin, licencié en médecine des assurances et statisticien. Depuis plus de vingt ans, il est consultant en affaires et coach dans le domaine du stress, des émotions et du bonheur. Sa passion est l'impact des émotions sur la performance des gens. Il a publié dans de nombreuses revues internationales et nationales et est un orateur éloquent lors de conférences.

Lors de ces conférences internationales, il échange les expériences les plus récentes et entre en contact avec les chercheurs les plus expérimentés sur ces questions.

Depuis 2000, il s'est spécialisé dans les questions de flux, de stress et de burn-out et a développé sa propre méthodologie. Il suit le fonctionnement du cerveau et propose un modèle de travail adapté.
Program
Leer NLP principes en technieken op je eigen tempo, online! Welkom, NLP Practitioner


Welkom(1:18)
Over de NLP Practitioner(2:02)
Contact met trainers(0:57)
Afspraken(6:09)
Lesmateriaal en resources(2:33)
NLP Practitioner - Syllabus PDF
NLP Practitioner - Audio MP3
Certificatie(1:44)


Over NLP


Wat is NLP?(10:21)
NLP toepassingen(8:48)
NLP basisprincipes(7:31)
NLP essentiële vaardigheden(16:07)


Kalibreren


Wat is kalibratie?(10:51)
Oogbewegingen(8:31)
Oogfixatie - oefening(2:57)
Transderivationele zoektochten(5:02)
Congruentie(10:42)
Kalibratie met de L.O.G.I.T. - oefening(1:33)


Rapport


Hoe werkt rapport?(12:45)
Rapport - Demonstratie(4:58)
Backtracking vs. parafraseren(8:15)
Backtracking vs. parafraseren - gesprekstechniek demonstratie(4:06)
Cross-over match(3:50)
Rapport - Match & Mismatch - Demonstratie(2:25)


Perceptie en de werking van het brein


Hoe werkt perceptie?(21:25)
Cognitieve processen en A.P.E.T.(27:06)


NLP vooronderstellingen


Vermogende attitudes(17:48)
Wat zijn de NLP vooronderstellingen?(33:24)
Integratie van de NLP vooronderstellingen - NLP coaching demonstratie(5:44)


De structuur van de subjectieve beleving


Integratie van denken, voelen en doen(13:11)
Integratie van denken, voelen en doen - NLP coaching demonstratie(16:54)


De logische niveaus van leren en veranderen


Wat zijn de logische niveaus?(30:51)
Hoe werken de logische niveaus?(16:44)
Aligneren van de logische niveaus - NLP coaching oefening(15:18)


Perceptuele posities


Wat zijn de perceptuele posities?(12:47)
Verkennen van de perceptuele posities - NLP coaching oefening(5:48)
Verkennen van de perceptuele posities - NLP coaching demonstratie(13:30)
Associatie en dissociatie(8:56)
Dubbele dissociatie - NLP coaching oefening(5:54)
Dubbele dissociatie - NLP coaching demonstratie(6:44)


Submodaliteiten


Hoe neem je emoties waar en hoe kan je die veranderen?(29:07)
Swish - NLP coaching demonstratie(4:58)


Werken met 'states'


Wat zijn 'states' en 'hulpbronnen'?(5:53)
Het NLP coaching process(8:37)
Physiology of Excellence(8:53)
Presence - NLP coaching oefening(8:53)
Presence - NLP coaching demonstratie(5:55)
Circle of excellence - NLP coaching oefening(6:29)
Circle of excellence - NLP coaching demonstratie(13:27)


Ankertechnieken


Hoe werken ankertechnieken?(11:17)


Uitkomst model


Hoe werkt het uitkomst model?(14:37)
Emotie leidt tot actie(6:31)
Aan de slag met belemmeringen(7:58)
Uitkomst model - oefening


S.C.O.R.E. model


Hoe werkt het S.C.O.R.E. model?(20:54)
S.C.O.R.E. - NLP coaching oefening(9:21)
S.C.O.R.E. - NLP coaching demonstratie(24:31)


The Structure of Magic


Meta-model(39:06)
Meta-model oefenen(5:21)
Milton model(14:35)
Herkaderen


Strategieën modelleren


Hoe werken strategieën?(18:46)
De Disney Strategie(9:23)
De Disney Strategie - NLP coaching oefening(15:04)
De Disney Strategie - NLP coaching demonstratie(25:43)


Grenzen


Aan de slag met grenzen(30:29)
Grenzen cultiveren(10:52)
Second Skin - NLP coaching oefening(4:50)
Second Skin - NLP coaching demonstratie(10:16)
Werken met conflicten(14:33)
Neem de gepaste rol aan in de dramadriehoek(7:37)
Actief centreren - NLP coaching demonstratie(10:03)


Delen


Werken met delen(13:18)
Delen en rollen - voorbeelden(6:05)
Delen en rollen - oefening(1:20)
Delen en grenzen(4:14)
V/K Squash - NLP coaching oefening(4:10)
Six Step Reframe - NLP coaching oefening(8:23)
Six Step Reframe - NLP coaching demonstratie(10:11)
Spatial Reframe - NLP coaching demonstratie(25:41)


Leiderschap


Sponsor boodschappen(7:06)
Positief en negatief sponsorschap(4:22)
Aligneren leiderschapsrollen op de logische niveaus - NLP coaching oefening(11:03)


Tijdlijnen


Werken met tijdlijnen (veranderen van je persoonlijke geschiedenis)(24:19)
S.O.A.R. - NLP coaching oefening(11:14)
S.O.A.R. - NLP coaching demonstratie(25:00)
Change Personal History - NLP coaching oefening


Integratie en certificatie


Integratie en certificatie voor deelnemers aan de NLP Practitioner Flex (blended learning traject)(2:31)
Het einde is… het begin(1:05)


 
Program
Observeer en leer
Program
Creëer rust in je hoofd Inhoud

Ahoi Breinpiraat!


Wat is Breinvriendelijk Time Management?(0:43)


01 Perspectief


01-01 Perspectief en controle(10:52)
01-02 Perspectief(10:52)
01-03 Perspectief met Logische Niveaus(7:00)
01-04 Perspectief Oefening 1(2:03)
01-05 Perspectief Oefening 2(1:41)


02 Controle


02-01 Controle(6:42)
02-02 Verzamelen(5:19)
02-03 Braindump oefening(2:24)
02-04 Verwerken(6:58)
02-05 Effectief verwerken(3:20)
02-06 Projecten afwerken(2:21)
02-07 Soorten projecten(3:32)
02-08 Ooit misschien(2:32)


03 Organiseren


03-01 Organiseren(6:19)
03-02 Systeem(1:57)
03-03 Valkuilen(1:24)
03-04 Wachten-op(2:36)
03-05 Oefening(3:06)
03-06 Onderhoud(2:17)


04 Doen


04-01 Doen(7:25)
04-02 20/80-verdeling(3:46)
04-03 Vier-criteria-model(4:32)
04-04 Drievoudig model(4:28)
04-05 Zes-hoogten-model(3:00)
04-06 Stoorderslog(4:44)
04-07 Log-oefening(1:09)
04-08 Perfecte-Dag-oefening(1:34)


05 E-mail


05-01 Controle(7:30)
05-02 E-mail en tijd(7:09)
05-03 E-mail oefening(4:24)
05-04 E-mail tips(1:49)


06 Einde


Succes en tot binnenkort!(0:46)


 
Article
 

 
Article
Leer breinvriendelijke time management technieken

https://schatkist.breinpiraten.be/p/b..

Je wil 'in controle' zijn, je deadlines halen, de juiste prioriteiten stellen, ervoor zorgen dat er geen zaken meer tussen de mazen van het net glippen. Maar je hebt te veel aan je hoofd; je tank is leeg. Je voelt je totaal uit balans, je lichaam en geest voelen niet als één geheel…

Herken je jezelf hierin? Dan is deze online training 'Breinvriendelijk Time Management' wellicht ook iets voor jou.

Beluister de Breinpiraten podcast: https://www.breinpiraten.be

Abonneer je op het Breinpiraten kanaal: https://www.youtube.com/breinpiraten

Gebruik deze link om deze video over breinvriendelijk Time Management te delen: https://youtu.be/AXy7wsWJ7Po

 
Article
Word gecertificeerd NLP Practitioner 

Gecertificeerd NLP Trainer Stephan Vanhaverbeke en NLP Master Practitioner Hans Demeyer introduceren de NLP Practitioner training als een online leertraject.

Je kan die ook combineren met 'live' training in het NLP Practitioner Flex traject.

Leer nog meer NLP technieken bij ubeon: https://www.ubeon.com/nlp

Beluister de Breinpiraten podcast: https://www.breinpiraten.be

Abonneer je op het Breinpiraten kanaal: https://www.youtube.com/breinpiraten?...

Gebruik deze link om deze video over … te delen: https://youtu.be/qNOsNWFoc6w

 
Article
Onlangs heb ik ervaren dat wanneer je het hebt over risicomanagement het door veel ondernemers gezien wordt als iets dat veel te moeilijk of ingewikkeld is voor een kleine onderneming.

Vaak wordt gedacht dat er heel veel inspanningen voor nodig zijn en dat het alleen maar bijkomende kosten met zich meebrengt. Dit is begrijpelijk, want al snel wordt gedacht aan de specialisten, die voor grote bedrijven, zoals bijvoorbeeld banken, ingewikkelde risicoanalyses uitvoeren.

Ondernemers denken al snel dat ze dan een specialist nodig zullen hebben, die voor hen hetzelfde zal doen en dat de kosten dan wel hoog zullen oplopen. Terwijl ze er helemaal niet zeker van zijn of ze deze investering ermee zullen terugverdienen.

Bovendien vragen ze zich af hoe zij met deze zaken moeten omgaan en of ze dat wel aankunnen. Want zijn risk managers niet die specialisten die gesofistikeerde wiskundige modellen en methodes gebruiken om risico’s te berekenen en te evalueren? Moet je daar dan ook kaas van gegeten hebben?

De manier van risico-kijken

Deze manier van denken wordt voornamelijk beïnvloed door de manier waarop naar risico gekeken wordt. Dikwijls is het een gevolg van hoe je risico definieert. Zo is al vele jaren de volgende definitie bepalend voor de eerder wiskundige benadering van risico in ondernemingen.


Risico = kans x gevolg


Risicomanagement wordt dan al snel een kwestie van jongleren met statistische grootheden en mogelijke gevolgen van bepaalde activiteiten.

Voor veel ondernemers is risicomanagement dan ook te ingewikkeld en een “ver van mijn bed show”.

Het vraagt te veel moeite en het sop is de kool niet waard. Maar niets is minder waar. Ondernemers zijn vaak heel goede risicomanagers van nature uit. Ze kunnen risico’s intuïtief inschatten en de juiste beslissingen nemen, die hen de nodige winsten oplevert.


Maar hoe zit dat als je onderneming groeit en de zaken complexer worden?

Nemen je collega’s evenzeer goede beslissingen?

Hebben de medewerkers dezelfde intuïtieve capaciteiten?


De reden waarom veel ondernemers risicomanagement met grotere bedrijven associëren, komt voort uit de misvatting dat het beoordelen van risico hetzelfde is als risicomanagement. Dat is helemaal niet zo.

ISO 31000

ISO 31000 definieert risico op een veel ruimere manier en geeft richtlijnen over risicomanagement en hoe je dat in elke soort organisatie (ja zelfs in een éénmansbedrijfje!) kunt implementeren en gebruiken.

ISO 31000 is gebaseerd op volgende definitie:

Risico is het effect van onzekerheid op doelstellingen

Risico gaat dus over doelstellingen. En het woord doelstelling mag je heel ruim interpreteren. Het gaat eigenlijk over alles wat een mens of organisatie zich maar kan wensen of nodig heeft. Elk individu, elk team, elke onderneming en elke organisatie heeft immers zijn specifieke doelstellingen. Bewust en onbewust. Het zijn die zaken die gewenst en/of nodig zijn.

Helaas hebben we geen kristallen bol die ons met 100% zekerheid vertelt wat de toekomst brengt en daarom heb je een effect van onzekerheid op deze doelstellingen. Als alles meevalt is dit effect positief, maar als je een tegenslag hebt is dit effect negatief. Soms heb je een geluk bij een ongeluk en zijn er verschillende effecten tegelijkertijd, soms ook op verschillende doelstellingen, die zowel positief als negatief zijn.

Risicomanagement bestaat er dan ook in om zicht te krijgen op de mogelijke risicobronnen en de effecten die ze kunnen veroorzaken. Inzicht laat dan toe er de juiste conclusies uit te trekken en betere beslissingen te nemen. 

Wanneer je de juiste beslissingen neemt, zal je meer meeval en minder tegenslag ervaren. Je weet immers beter welke effecten je wilt bevorderen en welke consequenties je wenst te vermijden.

Risicomanagement dient om je resultaten te optimaliseren.

Hoe je dat het beste doet, daar gaat de ISO 31000 standaard over. Deze standaard geeft je richtlijnen hoe risicomanagement op maat van je onderneming kan gebeuren. Hierdoor is het iets waarmee je meer waarde voor je onderneming creëert en deze ook adequaat beschermt. Een return on investment is dan verzekerd.

Hoe ga jij vandaag om met de voortdurende veranderingen in de samenleving en de onzekerheden die je onderneming omringen en die je doelstellingen belagen? Nemen jij en je medewerkers altijd de juiste beslissingen?

 
Article
Ons motto: samen op maat uitwerken wat zich aandient, naar een gezamenlijk gewenste uitkomst.

De wondere wereld van het brein en hoe meer inzicht en begrip kunnen leiden tot meer blijheid.

Dankzij onder meer de technologische ontwikkeling - meten is weten - hebben recente wetenschappelijke onderzoeken over wat er in onze hersenpan gebeurt, op relatief korte tijd een gigantische hoeveelheid nieuwe inzichten opgeleverd. Met daarnaast een holistische benadering, waarbij bijvoorbeeld ook “oude” inzichten worden getoetst aan recente vaststellingen en ontdekkingen, worden een aantal taboes gesloopt en anderzijds bepaalde vermoedelijke systemische verbanden bevestigd.

Wat enkele jaren geleden door sommigen dus nog als “geitenwollensokken”-mythes werd afgedaan, blijkt op vandaag ineens een feit te zijn. Omdat het keihard kan worden aangetoond. De hoogtechnologische apparaten die dit mogelijk maken worden trouwens alsmaar kleiner, zodat ze steeds makkelijker zullen kunnen ingezet worden, door meer mensen. Een grotere toegankelijkheid, meer “bewijs” voor hen die dat nog nodig blijken te hebben.

Bij ubeon hebben wij als geen ander het belang van deze inzichten voor het bekomen van gewenste uitkomsten, begrepen.

Of het nu gaat om het verwerven en verfijnen van communicatieskills, beter omgaan met of faciliteren van veranderingen, (zelf)-leiderschap, storytelling, Lego Serious Play, enz. of het begeleiden en coachen van teams, alles gebeurt steeds vanuit een diep respect voor de werking al onze breinen, ons lijf, hart en leden.

Het is niet voor niets dat alle mogelijke expertise hier samen komt, zoals Lachyoga, Mindfulness, Karate Do, NLP, Systeemdenken, Hypnosetechnieken, Psychologische modellen enz.

 
Article
 NLP, wat is het?


Ik krijg toch regelmatig de vraag:

"Wat is NLP?"

En dan zeg ik:

"Zeer goed dat je mij deze vraag stelt."


Wanneer je deze vraag in Dr. Google intikt, krijg je heel wat diverse antwoorden.

Zelf beschouw ik NLP, wat staat voor ‘Neuro-linguïstisch Programmeren’, als een toolbox waarmee je effectiever kan communiceren, sneller kan leren en menselijk gedrag correct kan interpreteren en makkelijk kan beïnvloeden.

Het meest bijzondere aan NLP is evenwel, dat ze mij een hele set van bruikbare denk- en werkkaders aanreikt waarmee ik een groter scala aan mogelijkheden heb om te reageren op mensen en op de wereld.

Deze toolbox werd oorspronkelijk ontwikkeld door Richard Bandler en John Grinder. Zij legden midden de jaren ‘70 de grondvesten van Neuro-linguïstisch Programmeren door de strategieën die gebruikt werden door succesvolle therapeuten, trainers en communicatiespecialisten in kaart te brengen. Ze baseerden zich hiervoor op de technieken in principes die gebruikt werden in de cybernetica (voorloper van de artificiële intelligentie) en systeemtheorie.

Onder invloed van antropoloog en filosoof Gregory Bateson maakten ze gebruik van de vragen: “Hoe leer ik?” en “Hoe weet ik wat ik weet?” om de succes-patronen bij hun voorbeelden te observeren, te gebruiken, te coderen en te programmeren bij zichzelf en andere mensen.

Zo ontstond een methodologie waarmee elke NLP Practitioner en Master Practitioner in staat is om beperkende cognitieve patronen te herprogrammeren naar meer werkzame strategieën.

Als gecertificeerd NLP trainer heb ik intussen honderden mensen NLP technieken geleerd waarmee ze meer zelfvertrouwen krijgen, emotioneel intelligenter worden, effectiever kunnen communiceren, mensen kunnen inspireren of gezondere relaties kunnen ontwikkelen.

Daarmee is NLP dus de ideale toolbox voor iedere mens die regelmatig omgaat met andere mensen daarbij met meer begrip en met betere grip wil handelen.

Om af te sluiten geef ik enkele vermogende denkkaders mee, die je zelf al kan inzetten:


“Er is geen falen, enkel feedback.”
“Energie gaat waar de aandacht gaat.”
“Mensen maken de beste keuzes op basis van de informatie die ze op een gegeven ogenblik percipiëren.”
“De kaart is niet het gebied.”


Van mijn deelnemers krijg ik vaak de volgende feedback: “Er is het leven vóór de NLP opleiding, en er is het leven na de NLP opleiding.” Daarmee geven ze mee dat een NLP opleiding niet enkel nieuwe skills aanreikt. Het brengt je dichter bij het vervullen van je volle potentieel. Dankzij NLP word je je immers bewust van innerlijke vermogens waarvan je nog niet vermoede dat je ze had.

Begin februari starten we het NLP Practitioner Flex traject, helemaal op maat van de deelnemers. Voor meer info en inschrijven kan je terecht op: https://www.ubeon.com/academy/nlp/nlp-practitioner-flex

In april start de Systemic NLP Practitioner. Voor meer info en inschrijven kan je terecht op: https://www.ubeon.com/academy/nlp/systemic-nlp-practitioner

 
Article
Kanaal Z interviewt Stephan Vanhaverbeke, Systemic NLP Trainer ten huize van ubeon voor het programma 'All zaken op een rijtje'.

Leer nog meer NLP technieken bij ubeon: https://www.ubeon.com/nlp

Beluister de Breinpiraten podcast: https://www.breinpiraten.be

 
Article
In deze video vertelt Systemic NLP Trainer Stephan Vanhaverbeke over zijn eerste ervaringen met NLP en hypnose, en hoe dit zijn leven heeft beïnvloed.

Abonneer je op het Systemic NLP Trainer kanaal op Youtube voor wekelijkse NLP training video's. http://bit.ly/2okEZVX

Leer nog meer NLP technieken bij ubeon: https://www.ubeon.com/nlp

Beluister de Breinpiraten podcast: https://www.breinpiraten.be

 
Article
In deze video geeft Systemic NLP Trainer Stephan Vanhaverbeke inzicht over hoe jouw persoonlijke ruimte een (onbewuste) structuur heeft.

Je ziet hoe je die kan waarnemen en wat je daarmee kan doen om mensen te beïnvloeden.

Abonneer je op het Systemic NLP Trainer kanaal op Youtube voor wekelijkse NLP training video's. http://bit.ly/2okEZVX

Leer nog meer NLP technieken bij ubeon: https://www.ubeon.com/nlp

Beluister de Breinpiraten podcast: https://www.breinpiraten.be

 
Article
In deze video licht Systemic NLP trainer Stephan Vanhaverbeke enkele effectieve technieken toe om makkelijk namen van mensen te onthouden.

Voor meer informatie over Systemic NLP Practitioner en Master Practitioner trainingen: https://www.ubeon.com/nlp

Beluister de Breinpiraten podcast: https://www.breinpiraten.be

Abonneer je op het Systemic NLP Trainer kanaal op Youtube voor wekelijkse NLP training video's. http://bit.ly/2okEZVX

 
Article
In deze korte introductie legt Systemic NLP trainer Stephan Vanhaverbeke uit in welke situaties en vanuit welke rollen je NLP kan gebruiken.

Abonneer je op het Systemic NLP Trainer kanaal op Youtube voor wekelijkse NLP training video's. http://bit.ly/2okEZVX

Voor meer informatie over NLP Practitioner en NLP Master Practitioner opleidingen: https://www.ubeon.com/nlp

Beluister de Breinpiraten podcast: https://www.breinpiraten.be

--Transcript--

NLP kent enorm veel toepassingsgebieden. Het zijn technieken die we kunnen toepassen vanaf we met mensen werken. Je kan NLP technieken op jezelf toepassen. Je kan NLP technieken gebruiken in interactie met anderen, in een één-op-één gesprek, bijvoorbeeld bij een onderhandeling, een functioneringsgesprek, een verkoopgesprek, een aanwerving- of solliciatiegesprek, … het maakt niet uit. Je kan NLP ook gebruiken met groepen mensen. Zelfs met hele grote groepen mensen, om hun gedachten en gevoelens te leiden.

Het toepassingsgebied van NLP is dus heel breed. Vanaf je met mensen werkt, kan je NLP gebruiken. Wie zijn dan de mensen die NLP gebruiken? Verkopers, bedrijfsleiders, leerkrachten, coaches, trainers, communicatiespecialisten, marketeers, onderhandelaar, bemiddelaars, … noem maar op. Vanaf je met andere mensen te maken heb in je job en/of je leven kan je NLP gebruiken. We zien dat hier ook. We hebben heel veel mensen van diverse achtergronden. Maar jullie gaan een verbinding vinden dankzij NLP. NLP zal jullie een gemeenschappelijke taal bieden. Je zal merken dat je tijdens het doorlopen van deze NLP cursus op een andere manier zal kijken naar de werkelijkheid.

Je zal plots merken dat je anders gaat reageren in bepaalde situaties; waar je vroeger misschien emotioneel zou reageren, zal dat nu anders zijn. Je zal wel zien… je zal het zelf meemaken!