Stefaan Vandooren a une vaste expérience de la coordination des entrepôts et des stocks, de la planification, des prévisions et du transport.
Stefaan a suivi une éducation en informatique et a d'abord travaillé comme analyste-programmeur. Il a développé et mis en œuvre divers logiciels de prévision et de management des stocks.
Après plusieurs cours (de management), Stefaan a travaillé comme manager dans le domaine de la prévision, de la logistique et de la chaîne de distribution, entre autres, dans plusieurs grandes entreprises internationales. Il a mis en place de nouveaux modèles de management des stocks, transféré la philosophie de la chaîne de distribution et amélioré l'efficacité des entrepôts, des processus, de l'organisation ...
La puissante réflexion de Stefaan, qui sort des sentiers battus, est le fruit d'une combinaison de réflexion analytique et de créativité. Il a appris à combler le fossé entre la management, les opérations commerciales et l'informatique.
Aujourd'hui, Stefaan offre un encadrement et une formation indépendants en management de la chaîne de distribution et peut être engagé comme consultant, intérimaire ou chef de projet.
Les entreprises sont confrontées à des marchés en évolution rapide, à de nouvelles réglementations et à des technologies en évolution. Cela signifie : toujours une chance d'amélioration.
Stefaan est actif au niveau international dans le domaine de la management de la chaîne de distribution depuis plus de vingt ans. Comme Change Manager, il fait le lien entre la management informatique, opérationnelle et stratégique, par exemple dans le cadre de:
- la mise en œuvre de (nouveaux) logiciels, techniques et technologies
- l'avantage concurrentiel par l'amélioration de l'efficacité
- la restructuration de la chaîne de distribution
Il atteint les objectifs stratégiques en alignant et en intégrant l'organisation, les processus, les systèmes et les personnes dans votre entreprise. Cela garantit la durabilité, la continuité et l'amélioration des résultats.
Stefaan aide à transmettre la "vue d'ensemble" tout en approfondissant les détails. Il applique efficacement les nouvelles idées, principes et réglementations et les intègre dans le contexte spécifique de votre entreprise.
Stefaan a écrit un livre sur la management du changement en collaboration avec Mark Coenen.
Quelques lecteurs satisfaits du livre (néerlandais) de Stefaan 'Succesvol verandering implementeren':
Oh non, un autre livre sur le changement, nous voilà reparti de " as is à to be ". Je confesse que j'ai fait une erreur. Ce livre est un outil puissant. Lisez-le et utilisez-le ; votre entreprise, vos employés et vous-même en profiteront". - M. Van den Steen
Dans le changement, vous marchez un ... chemin inconnu", écrivent les auteurs de ce livre. Et ils ont raison. Après tout, un processus de changement n'est pas un processus d'amélioration (améliorer ce que nous faisons déjà), c'est un processus d'apprentissage (trouver et prendre des chemins différents). En d'autres termes, nous abandonnons notre emprise soigneusement construite sur le passé. - Prof. Herman Van den Broeck
Ce livre est facile à lire et les nombreux exemples pratiques sont reconnaissables et inspirants. (...) Ils aident à mettre les choses en perspective et à envisager la situation dans son ensemble. Merci de partager ! - K. Van Belle
